Les étudiants analysent la façon dont certains outils, instruments, dispositifs de gestion influencent (positivement et/ou négativement) la transformation des politiques et pratiques organisationnelles.
Réalisation d’un diagnostic au sein d’organisation ‘en transition’
Analyse de la transition et des liens avec les systèmes de gestion
Comment les systèmes de gestion sont repensés pour accompagner l’évolution de l’organisation ?
Quels systèmes de gestion seraient à construire pour accompagner l’évolution de l’organisation ?
Les systèmes de gestion en place peuvent-ils constituer des freins à la transformation des politiques et pratiques de l’organisation ?
- Professor: Lena Masson