Contribution au développement de la ou des compétences ciblées :

- Analyser le cahier des charges d’un commanditaire pour comprendre le projet, son
environnement et ses objectifs
- Mettre en place un plan d’actions à partir d’une problématique identifiée et d’un cahier
des charges construit, organiser un travail en groupe
Contenu :
- Définition des étapes de la conduite de projet : phase de cadrage ou avant-projet avec
toutes les analyses préliminaires (définition de la note de cadrage)
- Définition de la conception et de la planification : constitution de l’équipe, organisation
du travail en groupe, répartition des tâches et planification
- Présentation des différents outils du chef de projet : carte mentale, priorisation des
tâches, matrice des responsabilités, diagramme de planification, outils de travail
collaboratif, organisation de réunions