Programme officiel : 10 heures dont 4 H TP
Compétences ciblées :
· Mettre en œuvre des leviers d’amélioration continue des performances de l’organisation.
Apprentissages critiques :
· Critiquer le fonctionnement d’une organisation
· Définir les indicateurs clés de performance
· Mettre en œuvre des outils de suivi et de pilotage
· Exploiter des outils de visualisation des données
SAÉ concernées :
· Construire en vue de leur mise en œuvre les outils de suivi de la performance
· Stage CG2P
· Portfolio
Descriptif :
· Définir et analyser les différents formes de performances
· Définir et choisir des indicateurs de performance
· Concevoir à l’aide des outils numériques adaptés des tableaux de bord de gestion : objectifs, conception, présentation, analyse
· Analyser des tableaux de bord de gestion dans tous les domaines de l’entreprise
Mots clés :
Performance – Tableaux de bord - Indicateurs
- Enseignant: Pascal Mantel