- Trainer/in: Regis Decressain
- Trainer/in: Maurice Merlin
- Trainer/in: Olivier Vanvincq
- Gestionnaire de l’offre de formation: Florette Hoet
Objectif du module :
- Maîtriser la terminologie utilisée
- distinguer un projet de recherche d’un projet d’innovation
- être capable de dialoguer avec l’écosystème de l’innovation et de la recherche
- Comprendre les basiques de la finance d’entreprise
- reporter les dépenses de R&D-I dans les états comptables de l’entreprise
- comprendre l’impact de ces dépenses sur les équilibres financiers
- Identifier et solliciter diverses sources de financement dédiées
- comprendre la logique de financement haut / bas de bilan / public / privé
- sourcer les bons financements selon la nature du projet et son stade d’avancement
- Maîtriser les éléments demandés par les financiers
- être capable de structurer une demande d’aide et un business plan
- Trainer/in: Maurice Merlin
Objectif du module :
- Présenter une méthode opérationnelle de gestion de projet
- Appliquer cette méthode sur des exemples concrets d’entreprises
- Permettre de produire des livrables simples et de qualité
- Permettre d’adopter la posture d’un chef de projet
- Plus généralement, apprendre à :
- analyser
- ne pas se précipiter
- structurer
- communiquer avec des tiers dans un contexte de projet
- remettre en cause
- progresser
- Trainer/in: Maurice Merlin
- Trainer/in: Regis Decressain
- Trainer/in: Christophe Willaert
- Trainer/in: Frederic Parol